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東莞印刷大佬18-04-2508:49當下消費方式的改變，個性需求的出現。讓不少產業業務出現碎片化。這個改變，給包裝印刷產業帶來了不小的影響。上游企業接不到大單，下游的包裝印刷工廠，日子自然好不到哪里。 底子薄的印刷包裝廠，開始向外尋找新業務渠道。互聯網免費時代，早已是歷史。如今付費推廣是首選。誰出價高，誰展示在前排！最近，手機行業，魅族內訌事件，沸沸揚揚。看到當事人寫的離職過程。對我所處的包裝行業推廣方面，有些觸動。1、怎么向企業要預算？對于一個運營正常的企業，是不需要你開口向公司要預算的。但有些小企業或是新業務，是沒有固定營銷預算給營銷人員。需要你自己要求。身份不同，要的預算會不同。企業是你的，你會看著口袋中的錢去作預算。 你是剛入職的，錢要少了，業務伸展不開。錢要多了，如果回饋不高，下次沒法再開口。 你是老員工，預算會根據老板性格要。2、推廣預算到底多少適合？當然是多多益善。但對營銷者來說，這是不可能的。 向企業要多少預算，首先要明確企業提出多大的要求。干大事，花大錢，做小事，花小錢，這是常理！ 在魅族離職員工的信中，當事人的營銷心態就是：用最小的付出，博最大的收益！ 這是“博弈”和“概率”的心態。小付出，對應最大的收益依然是小收益。舉個例子：我有5億身價，給5萬銷售預算，收益20萬利潤。對于5億而言，20萬依然是小錢。3、企業關不關心預算？打工者都有一種心態--為企業省錢是功！ 像那位當事人，認為花小錢，列舉了辦了哪些事情。作為企業的盈利部門，別把省錢當功勞，唯一的功勞是賺錢！ 花了一億作為營銷費用，但能賺到二億利潤，公司會認可。營銷預算用得省，只讓公司花一百萬，但賺到也不過二百萬。這點錢在公司體量中，不一定是滿意的財務收入。有些公司采購員，為了幫企業省包裝采購預算，花半個月時間找包裝盒供應商，花一周時間比較價格。看上去很辛苦吧，值得企業給優秀員工獎。 但他采購回來的包裝盒被偷工減料，工藝做得差。完全不符合原先的預期。對企業來說，到底是表揚？還是批評他？東莞印刷大佬最近更新：18-04-2508:49簡介:印刷從業者！互聯網營銷實踐者！

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